烟草在线师宗消息　　为积极贯彻落实省、市烟草工作会议精神，云南省师宗县局（分公司）紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标，着眼全局，充分认识烤烟生产发展形势、加大政策宣传、明确发展思路、狠抓稳控规模，实现了2014年烤烟生产“开门红”。

　　一是认清重点。该县局（分公司）充分认识国家局宏观调控政策的深远意义，判清形势、把握规律，既要坚信再怎么控，也不可能出现1998年的严峻“双控”局面，也要认识到“控”是国家局一段时期内的必然之举，“控”的新形势对烟叶发展既是挑战，更是机遇。要看到控中大有作为、大有可为，从控中找出路、谋发展，切实将思想统一到县委、县政府和市局（公司）稳控规模的决策部署上来，及早谋划，积极应对，更加理性科学地组织好烟叶生产，努力赢得发展主动权。

　　二是明确思路。该县局（分公司）抓住全面建成小康社会的重要战略机遇，牢牢把握烟叶发展形势，正确认识师宗烟草产业发展的“短板”，切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，紧紧围绕行业发展和全县经济社会发展大局，充分发挥我县生态优势、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势，牢固树立持续发展、创新发展、和谐发展新思路，坚定不移地走质量效益性的发展道路，乘势而上，奋发有为，推进师宗烟草转型发展，为全县经济社会发展提供更有力地支持。

　　三是宣传政策。结合开展“三大课题”专题讨论活动，在村“三委”成员中开展学习政策、文件的基础上，镇村干部深入农户家中发放宣传资料、讲解2014年烟叶生产及收购政策等，与群众面对面地开展宣传发动工作。通过向烟农介绍烟叶销售形势和各项惠农政策，帮助烟农制定生产规划，谈今年种烟打算，算种烟经济效益账，使他们及时消除疑惑和误解，增强种烟信心。

　　四是稳控规模。始终绷紧严控规模这根弦，认真落实“稳控规模”烟叶工作方针。按照近几年平均单产核定指导性种植面积，在考虑优化结构因素后，将计划和面积分解细化到乡镇、到村、到组、到户，落实到田块，确保计划量与生产实际相吻合，坚决杜绝超计划安排生产，做到既不超种超收，又能圆满完成计划任务。

　　五是管理合同。全县将取消互助组签订大合同的做法，实行烟叶站职工与烟农面对面签订，做到“一户一签”；继续100%严格推行电子合同和电子结算；落实合同签订、调整、收购等关键环节的公示和举报制度，坚决杜绝空合同、假合同，要求于2014年1月20日前完成合同草签工作，于2月10日前完成正式合同签订工作。

　　六是规范育苗。确保100%漂浮育苗、100%专业化育苗、100%商品化供苗，并按合同约定面积和标准供应烟苗和烟用物资，坚决杜绝超种隐患。在全面落实严控规模问责制的同时，严格执行“超产抵扣下年度计划”的考核措施，坚决执行控制总量要求，杜绝无合同、超计划种植和收购烟叶。