烟草在线师宗消息　　云南省师宗县烟草专卖局（分公司）紧扣主题，探究行业发展“三大课题”，围绕“实施创新驱动发展战略”，紧密结合工作实际，认真筹划2014年烤烟生产各项工作，明确了“由大变强、跻身先进”的目标。

　　一是奋力前行，扎实抓好2014年烤烟生产各项工作。全县烟叶生产工作，要认真落实省、市烟草工作会议精神，紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标，深化改革，创新发展思路，注重发挥优势，着力打造卓越烟区，保持师宗烟草产业持续稳定发展，巩固提升烟草产业在师宗经济社会中的支柱地位。全县2014年计划安排烤烟指导性种植面积19.2万亩，收购计划48.4万担，其中，指令性计划46.09万担，出口备货计划2.31万担。田间处理不适用烟叶预计3000万吨左右，上等烟比例68%以上，实现收购总值6.5亿元左右，平均单价达26.95元/公斤左右，实现利税1.43亿元左右。烟叶收购等级综合合格率80%以上，上等烟合格率75%以上，国家局、省局、市局（公司）抽查工商交接等级合格率分别达到规定要求。

　　二是着眼全局，充分认识烤烟生产发展形势。近年来，由于烟叶生产规模扩张过快，烟叶市场发生了重大变化，由过去原料紧缺转变为原料相对过剩，供大于求的矛盾十分突出。全国烟叶工作会已经明确了从2014年起开始实施三年压库政策，按目前国家局平均调减的办法，该县烤烟生产规模今后每年都将有一定幅度减小，烟叶生产转型升级任务更加迫切。各级各部门一定要充分认识国家局宏观调控政策的深远意义，判清形势、把握规律，既要坚信再怎么控，也不可能出现1998年的严峻“双控”局面，也要认识到“控”是国家局一段时期内的必然之举，“控”的新形势对烟叶发展既是挑战，更是机遇。要看到控中大有作为、大有可为，从控中找出路、谋发展，切实将思想统一到县委、县政府和市局（公司）稳控规模的决策部署上来，及早谋划，积极应对，更加理性科学地组织好烟叶生产，努力赢得发展主动权。

　　三是明确思路，实现“由大变强、跻身先进”的目标。对师宗而言，烟草产业经过长期的发展，成为全县重要支柱产业，县委、县政府把烟草产业做为全县产业建设的重要龙头，拉动经济增长的重要力量，促进城乡居民增收的重要引擎。该县要抓住全面建成小康社会的重要战略机遇，牢牢把握烟叶发展形势，正确认识师宗烟草产业发展的“短板”，切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，紧紧围绕行业发展和全县经济社会发展大局，充分发挥该县生态优势、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势，牢固树立持续发展、创新发展、和谐发展新思路，坚定不移地走质量效益性的发展道路，乘势而上，奋发有为，推进师宗烟草转型发展，为全县经济社会发展提供更有力地支持。