烟草在线曲靖消息　　以构建和谐团队为中心，云南省陆良县活水烟站多措并举，全面强化职工、烤烟科技员、临时助收人员和烟农“四支队伍”的建设，培养了四支职业道德好、专业技能强、业务素质高的活水烟草人队伍。

　　一是重视职工队伍整体素质和能力的提升，我站每星期均对职工进行一次业务技能、思想文化政治、安全警示、廉政建设等方面的培训，使职工综合素质得到持续提升。实行“管理责任制”考核，烟站全年分育苗、移栽、大田、收购四个阶段对技术主任进行考核，考核结果直接应用到奖金的分配上，有效建立了奖金分配看业绩的激励机制。站领导重视与员工的沟通、交流，关心员工的职业发展，让员工觉得自己受到领导的重视和单位、社会的认可。每季度开展一次职工思想信息动态收集、分析活动，把思想政治工作渗透、融合、落实到生产经营和职工的生活之中，做到有的放矢，疏导思想，化解矛盾，增强了全站干部职工的凝聚力和向心力。

　　二是强化烤烟生产科技员队伍建设，重点在烤烟生产科技员的选拔聘用、宣传培训、考核管理机制等方面加大工作力度，全面提升科技员队伍素质建设。通过每月一次以站为单位的集中培训，每周一次以点为单位的小阶段培训、周工作总结、工作安排，进一步拓宽了科技员的知识、信息领域，提高了他们的技能及服务水平，增强了他们爱岗敬业，全心全意为烟农服务的意识。

　　三是重视临时助收人员队伍的业务提升和廉政管理建设，人员聘用实行职工“担保制”，收购期间每周定期召开例会，加强思想教育，树立“全心全意为烟农服务”的思想，每天收购前更换收购样品，集中统一眼光，确保收购质量，对于表现良好的助收人员，来年可免试直接录用，从而塑造了一支思想素质过硬、工作作风优良的临时助收人员队伍。

　　四是持续强化烟农队伍建设，将培养职业烟农队伍作为烟叶生产持续发展的一项基础工作来抓，以开办烟农学校为平台，提高烟农科技意识，以烟农阅览室为载体，拓宽烟农信息渠道，在烟叶生产各个环节举办各种类型的技术培训班、知识讲座、现场会，对烟农开展技术培训，入户宣传，提高生产技术到位率，培养了一支科技意识强，生产水平高的职业烟农队伍。