烟草在线曲靖消息 以构建和谐团队为中心,云南省陆良县活水烟站多措并举,全面强化职工、烤烟科技员、临时助收人员和烟农“四支队伍”的建设,培养了四支职业道德好、专业技能强、业务素质高的活水烟草人队伍。
一是重视职工队伍整体素质和能力的提升,我站每星期均对职工进行一次业务技能、思想文化政治、安全警示、廉政建设等方面的培训,使职工综合素质得到持续提升。实行“管理责任制”考核,烟站全年分育苗、移栽、大田、收购四个阶段对技术主任进行考核,考核结果直接应用到奖金的分配上,有效建立了奖金分配看业绩的激励机制。站领导重视与员工的沟通、交流,关心员工的职业发展,让员工觉得自己受到领导的重视和单位、社会的认可。每季度开展一次职工思想信息动态收集、分析活动,把思想政治工作渗透、融合、落实到生产经营和职工的生活之中,做到有的放矢,疏导思想,化解矛盾,增强了全站干部职工的凝聚力和向心力。
二是强化烤烟生产科技员队伍建设,重点在烤烟生产科技员的选拔聘用、宣传培训、考核管理机制等方面加大工作力度,全面提升科技员队伍素质建设。通过每月一次以站为单位的集中培训,每周一次以点为单位的小阶段培训、周工作总结、工作安排,进一步拓宽了科技员的知识、信息领域,提高了他们的技能及服务水平,增强了他们爱岗敬业,全心全意为烟农服务的意识。
三是重视临时助收人员队伍的业务提升和廉政管理建设,人员聘用实行职工“担保制”,收购期间每周定期召开例会,加强思想教育,树立“全心全意为烟农服务”的思想,每天收购前更换收购样品,集中统一眼光,确保收购质量,对于表现良好的助收人员,来年可免试直接录用,从而塑造了一支思想素质过硬、工作作风优良的临时助收人员队伍。
四是持续强化烟农队伍建设,将培养职业烟农队伍作为烟叶生产持续发展的一项基础工作来抓,以开办烟农学校为平台,提高烟农科技意识,以烟农阅览室为载体,拓宽烟农信息渠道,在烟叶生产各个环节举办各种类型的技术培训班、知识讲座、现场会,对烟农开展技术培训,入户宣传,提高生产技术到位率,培养了一支科技意识强,生产水平高的职业烟农队伍。
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