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云南师宗做好“四篇文章”促进烟叶收购提质增效

2013年09月13日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张宏、谢晏芬
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  烟草在线师宗消息  今年以来,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)认真贯彻落实全市2013年烟叶收购现场会会议精神,牢固树立靠质量谋效益的思想,精心组织,统筹安排,扎实抓好烟叶收购工作,确保53万担收购计划、消化处理不适用烟叶8万担、上等烟比例达70%以上、收购等级综合合格率达80%以上、实现烟叶收购总值6.6亿元,认真做好“四篇文章”,全面实现“提质增效、稳定发展”目标。

  一是做好品牌培育文章。按照现代烟草农业发展要求,建立了技术研发、原料供应、生产技术、现代烟草农业、生产保障等五大体系,提高了集约化、规模化、专业化水平,有效地支撑了师宗特色优质烟叶品牌的发展;进一步彰显师宗烟叶的“绿色、健康、优质、安全”的特点,打造生态优势明显、品质特色鲜明、风格类型突出、市场认知度高、质量规模稳定的一流特色优质烟叶知名品牌,实现烟叶品牌和卷烟品牌共赢发展,促进品牌培育上水平。

  二是做好基础管理文章。根据精细化、科学化、全程化、实用化的原则和“全面责任管理、全员绩效考核”的要求,以岗位职责为切入点,以绩效指标、基础工作和烟叶收购工作为基础,完善机关有关部门、烟站、点和岗位绩效考核指标,每月定期对机关有关部门、烟站、点和个人的工作完成情况进行考评,严格工效挂钩,促进烟叶收购提质增效各项目标任务的完成。

  三是做好团队合作文章。以改进作风活动为契机,完善竞争机制,提升团队工作激情;以烟叶收购人员分组管理为依托,完善协作机制,提升团队合作意识;以岗前培训、烟叶分级技能比赛为平台,完善学习机制,提升团队素质;以绩效考核为手段,完善激励约束机制,提升团队工作潜能,打造一支优质高效的烟叶收购团队。

  四是做好优质服务文章。以不断强化服务措施,提高服务质量,始终如一坚持做好烟叶收购服务,积极为烟农营造放心、贴心、舒心的交售氛围和环境,有力维护烟叶收购良好秩序;采取做好入户指导,加快交售进度;始终如一坚持标准收购,平稳收购;设立便民区,开展亲情化服务;细化责任,强化监管等措施,做好烟叶收购的后勤保障工作,保证烟农轻松售烟。

 

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