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云南省师宗县加强烟叶收购实时过程控制及预警

2013年09月09日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张宏、董翼飞
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  烟草在线师宗消息  在今年烟叶收购中,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)以“严把烟叶收购流程”为重点,致力烟叶收购实时过程控制及预警,提高专业化和组织化程度,提升烟叶等级质量水平。

  该县建立烟叶收购过程控制及预警提示机制。在各站点收购进度占该烟站收购总量的10%、35%、55%、75%时,分别进行部位、结构比例及总量分析和预警提示;加大对收购时间超时、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度,确保收购各项比例在掌控范围内;做好收购信息汇总上报工作。生产经营科要对各收购点的收购数据进行认真分析,一旦发现异常要及时进行检查指导和整改。为使烟叶收购实时过程控制及预警顺利推进,该县局(分公司)通过实时监控,分级质检员履行职责,盯紧分级关,采取定期与突击结合、全面与重点结合的方式,对专业化分级进行全程、全面监控,随时进行检验,把分级不合格的烟叶控制在源头,预警在苗头;跟踪监督,在每只分级筐贴上散烟分级质量管理牌,分级筐固定使用,实行专业化分级质量跟踪监督制度,标明分级员、预检员、定级员、成捆管理员的姓名、相应的职责和问责处理办法,把分级责任负到底,问责板子打到底;提前预警,围绕分级纯度必须达到有关部门的要求,实施上一道工序对下一道工序负责、下一道工序对上一道工序监督的规范化收购管理流程。初检员把在初检过程中发现的纯度问题信息,通过碰头、电话、短信反馈给分级员,提前发出预警,提请站长、点长、分级员高度重视;及时纠偏,烟站站长、点长利用班后“碰头会”、“班前会”的时间,与分级员、预检员、初检员等沟通互动,通报分级存在的问题,剖析问题的根源,制订整改措施,及时纠正偏差,杜绝同类问题再次出现;建立了烟叶收购过程控制及预警提示机制,对部位、结构比例及总量分析实时过程控制及预警;加大对特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度。同时,利用各烟站(点)安装的在线视频监控系统,分公司实时对各站点收购流程进行监控和管理。

 

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