烟草在线兴山消息 为提升合作社综合管理及运营水平,7月上旬,湖北省兴山县金鹏烟叶合作社在年初管理人员、专业化服务队员、合作社成员等“三员”考核评价体系的基础上进一步细化标准,加强考核力度,提高队伍整体素质。
一是合作社与理事、经理、服务队队长等管理人员签订年度责任书,由监事会对其进行监督、考评,考评结果在成员代表大会上报告并作为其兑现补贴费用及选任、聘任的重要依据。
二是合作社与服务队员签订专业化服务协议,以网格化管理、走访烟农调查等方式,对专业化服务人员的服务进行监督、考评,考评结果作为工资兑现、盈余分配的重要依据。
三是建立合作社成员考核管理细则,分阶段对成员技术要求落实情况、生产经营诚信等级、烟叶生产安全性、烟叶经营效益等方面进行综合评定,考评结果作为评选“优秀社员”、盈余分配的重要依据,同时,实行合作社成员资格末尾淘汰制。
通过加强对“三员”考核评价力度,切实增强合作社全体人员的责任感、使命感和归属感,进一步提升合作社综合管理水平。
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