烟草在线七星关消息　　4月20日，贵州省七星关区烤烟移栽工作全面结束。那一片片起着垄、盖了膜、完全井窖式移栽的烟田，无论在时间上和质量上，都让你感觉到：今年的七星关的确与往年不一般。

　　在今年的烤烟工作中，七星关区局（分公司）领导班子坚持用十八大精神指导生产实践，认真查找近年来烟叶生产工作的薄弱环节，深入分析原因，采取有针对性的措施抓好抓实各项工作。烤烟生产坚持高质量、高标准，狠抓精细化、规范化、规模化种植，积极探索发展现代烟草农业新方法新举措，着力提高烤烟示范区工作水平，使全区烤烟生产有了新突破、迈上新台阶。

　　一是搞好种烟规划。区局（分公司）根据“重点发展老烟区，适度发展新烟区”的要求，结合实际创新思路，在规划布局上注重连片规模，积极做好烟叶种植秋种规划，先规划土地，后落实烟农，再确定种植面积。在规划区域内，协调专业合作社开展土地流转为主，确保种植面积按计划落实。按照“一律用中上等土地种烟”的要求，提前规划落实好种烟土地，确保种植规模。

　　二是强化标准化生产。区局（分公司）在全区加强烟叶标准化生产技术指导，实现高标准示范带动。进一步加强烟叶生产主推技术落实，全面推行双行凹垄覆膜技术，全面实施井窖式、膜下小苗移栽技术。以每亩1200株全面实施以株定亩，确保移栽面积，扎实搞好基础工作。切实开展好朱昌烟叶站、何田烟叶站两个国家级基地单元和林口烟叶站、大银烟叶站两个省级基地单元建设，提高全区现代烟草农业建设水平。

　　三是做好宣传和培训。区局（分公司）领导班子、机关干部深入烟区，走访村民，通过促膝谈心，动之以情，晓之以理地宣讲烟叶种植保险机制及相关优抚政策，最大限度消除烟农因连续三年受灾所产生的消极情绪，极大地提高了烟农种烟积极性。各烟叶站点从建实专业合作社、组建专业队伍着手，加大对烟农的培训力度，提升专业化服务和烟叶种植水平。

　　四是建立完善激励机制。区局（分公司）创新工作思路、先行先试，拿出数十万元资金，用于奖励发展烤烟生产好的一线员工。区局职能部门成立烟叶生产督查考核小组，采取重点督查与常规督查相结合的方式，突出关键环节，扩大抽查范围，对烟叶生产工作进行严格督查。通过严格的奖惩制度，增强了一线员工的责任感，调动了大家的工作积极性。烟技员既当烟农的政策宣传员，又当烟农的技术指导员、生产服务员，为烟农提供“零距离”服务。站点员工积极引导烟农种好烟。不厌其烦、多次上门竭力帮助烟农解决生产中的实际困难，大力做好各项服务，极大地激发了烟农的种烟积极性，坚定了烟农发展烤烟生产的信心。

　　五是加强调度，强化督促。区局（分公司）领导班子适时召开烤烟生产调度会，及时汇总掌握各烟区烤烟生产中的新情况，分析工作中的新问题，寻求解决问题的好办法。领导班子随时对各烟叶站烤烟生产情况进行督查。由于调度及时，督促有力，全区烤烟生产各项工作有序推进。