烟草在线七星关消息　　11月11日，贵州七星关区局杨长烟叶站杨长烟叶站在站会议室召开烤烟生产、收购分析总结会，七星关区局（分公司）副经理喻会平、对口帮扶股室负责人及全站员工共40人参加会议，会议由杨长烟叶站站长陈广玉主持。

　　会议分析了2012年度我站生产、收购工作中存在的问题和不足以及面临的困难，总结了取得的成绩和经验，深刻阐述了全年生产、收购全过程，并就当前工作进行安排部署。

　　会上，各收购点就全年生产、收购工作中存在的突出问题，工作措施、工作亮点，目标任务完成情况作了汇报，并就下一步工作开展作了表态发言。

　　会议指出，2012年，我站生产、收购工作较全区滞后，主要原因：一是全体员工对政策理解不透彻，宣传不及时，对烟农服务、指导不到位；二是工作不扎实，导致种植面积不实，主栽品种没有得到很好优化，双行凹垄、小苗覆膜移栽、井窖式移栽技术没有得到得很好的推广应用；三是自然灾害严重，今年我站受到雹灾、风灾及烟叶病虫害严重，造成局部面积绝收；四是监督检查不力，考核不严，奖惩不明，措施不完善，导致员工思想混乱，工作积极性不高，造成全年目标任务未能完成。

　　会议要求，为更好地做好当前工作，规划好下一年度的生产发展，全体员工要统一思想，总结经验，吸取教训，扎实抓好2013种植规划工作。一是加强库存烟叶调运工作，加大调运协调力度，做好原收原调核查工作；二是认真做好年终财务结算；三是认真做好政策宣传、2013年种植规划及草签合同摸底工作，筹备好2013年新建烤房、育苗大棚建设、机耕道修建及农机具配置等工作；四是加强与各涉及种烟乡镇的沟通协调，对各种烟村、组采取激励机制，实行考核奖励办法，真实、准确地落实种植面积；五是要加强“十八大”期间安全、信访维稳工作，确保稳定。

　　站领导在会议总结时强调：今年没有实现烟叶工作预期目标，但是我们一定要放下思想包袱，从悲观失望的阴影中走出来，不要被今天的困难和挫折所压倒，因为杨长烟叶站的广大员工是一支团结协作的队伍，是一支吃苦耐劳的队伍，是一支敢于打硬仗的队伍。只要我们切实统一思想，在区局（分公司）党组的领导下，上下一心，团结一致，攻坚克难，努力奋斗，我们一定能够摆脱困境，战胜一切困难，全面完成2013年种植计划目标，再创杨长烟叶站的辉煌。