烟草在线云南消息　　6月18日，云南省烟草专卖局（公司）在景洪市召开2012年全省烟叶生产基础设施建设半年工作总结会。会议总结前一段工作经验，分析当前形势，进一步统一思想、理清思路，安排部署今后一段时期的烟叶生产基础设施建设工作。省公司副总经理邵岩出席会议并讲话。

会议现场

　　邵岩充分肯定了近年来全省烟叶生产基础设施建设的成就，他指出，在全体基础设施建设工作人员的共同努力和各地党委政府的大力支持下，全省烟叶生产基础设施建设工作取得了较好的成绩。一是组织机构不断健全，人员配置逐步到位，形成了省、州（市）、县（区、市）三级烟草公司基础办与行业内外各级各部门齐心协力、密切配合的工作机制，为烟叶生产基础设施建设奠定了坚实的基础；二是项目建设管理进一步规范；三是项目质量管理不断加强；四是项目建设前期工作推进比以往更加及时有力，规划水平不断提高。

　　邵岩强调，当前烟叶生产对基础设施减工降本的需求日渐迫切，基础设施建设工作将面临严峻的挑战。一是工作任务逐年加重。由于烟叶生产规模的持续增长、种植布局调整、已建项目管护不到位和基础设施、设备的更新淘汰等原因，导致新建项目数量不断增加和基础设施工作范围、内容大幅度延伸；二是担负的责任越来越重大。随着行业投入资金的不断增加，涉及的工程项目类型越来越广，面临的具体问题越来越多。特别是水源工程，随着建设项目的逐年增加，如果资金监管不力和政府整合资金不到位，就会存在项目施工中断的隐患；三是对基础设施建设管理人员队伍提出了更高的要求。随着基础设施建设内容不断拓展，从业人员不但要熟练的掌握烟水、烟路、烤房、水源工程、农机等不同种类基础设施项目建设管理工作，确保规范，还要大胆创新、探索管好用好基础设施的切实可行的思路和办法，要求基础设施建设队伍稳定并且从业人员要具备一定文化水平和工作经验以及较强的责任心、上进心和工作能力。

　　邵岩要求，在下一步烟叶生产基础设施建设工作中，要理清思路，一是履行职责，加强监管。烟草水源工程建设关乎行业良好形象，烟草部门对援建的水源工程负有不可推卸的监管责任，要加强对水源工程资金使用的监管，确保资金安全和项目应有效益的发挥；二是突出重点，政策倾斜。由于烟叶种植布局调整及烟叶生产减工降本要求日渐迫切等原因，2012年以后，全省烟叶生产基础设施建设资金投入将重点向小水窖、烤房、农机和土地整理倾斜，以保证有限的补贴资金发挥最大的效益；三是加强管理，确保实效。要切实提高烟叶生产基础设施建设管理水平，针对2011年度项目建设当中暴露出的预算执行率不高、项目变更过多和政策执行不规范等问题，要进一步强化规范意识，严格把关，加强项目规划、评审、监理、验收等关键工作；四是加大培训力度，加强队伍建设。基础办要科学合理设计培训内容，层层培训、逐级落实，逐步规范统一全省基础设施建设管理工作标准，并加强考查和选拔，严把基础设施建设队伍准入关，以不影响基础设施建设工作正常开展为前提，综合协调好人员调动和队伍稳定的问题。

　　会上，通报了2011年度全省烟叶生产基础设施建设省级复验情况，提出了今后一段时期关于加强全省烟叶生产基础设施建设的意见；相关处室从职能的角度就规范基础设施建设管理进行了发言；各州（市）公司就基础设施建设工作的开展作了总结交流发言，并对2013年基础设施建设项目和补贴资金计划提出了意见和建议。

　　十二个种烟州（市）烟草公司和云南烟草保山香料烟有限责任公司分管烟叶生产基础设施建设工作的领导、基础办主任和业务骨干，省局（公司）财务管理处、纪检监察处、审计处、基础办相关人员60余人参加了会议。