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烟草在线保康消息 近日，湖北保康县烟叶分公司为了强化员工执行力度，提升工作效率，切实抓好效能建设。
一是抓规范，优化业务流程。按照“精简高效、责权一致、内控有力”的原则，梳理部门职能，优化业务流程，提升工作效能，实现职能管理权责明晰，流程优化。
二是抓机制，提升队伍活力。紧密围绕激发队伍活力，严格上岗标准，加大岗位职责考核考评力度，增强员工竞争意识。进行管理干部述职测评，实行诫勉谈话或末位淘汰，增强管理干部严于律己、提升能力的积极性和主动性。
三是抓制度，夯实基础管理。有针对性地对现行规章制度进行修订、补充和完善，做到制度管用实用、流程清晰明了、符合行业规定、提升工作效能。 四是抓考核，确保工作落实。进一步修订月度经济责任制考核细则和员工岗位说明书，坚持日常考核，严格奖罚标准，强化痕迹管理，通过督查考核，互评互查，公开公示的方式，强化执行力建设，狠抓各项工作的贯彻落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
