烟草在线据《农民日报》报道 山东省诸城市烟草专卖局(分公司)实施“工商互动”战略,积极推进基地单元建设,构建起了“工业需求确定生产、品牌发展引导生产、基地建设促进生产”新型原料保障体系。2010年,与上海、山东、湖北等地工业企业合作建设烟叶基地单元6个,面积9.5万亩,烟叶质量大幅提升。
在基地建设过程中,诸城市局(分公司)以打造“重点品牌核心原料生产基地、高端品牌主导型原料基地”为目标,推进基地单元“八大基础设施”和“三大体系”建设。“八大基础设施”,就是烟田、烟水、烟路、农机具、站点、育苗、信息化、防灾设施等基础设施;诸城投入3.6亿元,建设烟水、烟房、烟路、烟机配套项目9962项,烟田实现了旱能浇、涝能排、路相通。“三大体系”,就是烟叶生产组织体系、专业化服务体系和信息化管理体系。生产组织体系,坚持以家庭烟叶农场为骨干建设基地单元,已发展百亩以上的农场6.1万亩,占基地面积的64.2%。专业化服务体系,在每个基地单元建立综合性专业合作社,下设生产专业队,电话一叫,随时就到。信息化管理体系,推广了基地单元管理系统,在种植布局、合同管理、收购调运管理等方面实现了信息化管理。
工业企业是烟叶基地建设的主导力量。诸城实施的“工商互动”,与工业企业共同制订了《基地单元优质特色烟叶生产技术方案》,对烟叶内在质量、外观质量、化学成分、感官质量、安全性、种植品种等提出了明确要求;邀请工业公司技术人员在基地单元驻点,农艺师到田间,质检师到收购现场,配方师到烟叶复烤厂,全程监督生产,形成了“工商共建、资源共享、品牌共创、互惠共赢”的基地单元建设新格局。
科技是基地单元建设的主力。中国农科院烟草研究所每年都有四至五名烟叶专家在诸城驻点,将最新科研成果应用到烟叶生产中去。湖北中烟工业公司驻诸城基地单元的技术人员吴文琦说:“我们与诸城合作了两年,诸城烟叶质量高,特色鲜明,为某知名品牌提供了很好的原料,将进一步加大合作力度。”
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展