烟草在线专稿　　2012年无疑是一个全新的开始，在新年初始，如何理性总结2011，高水平开展2012年烟叶生产是每一位烟草人面临的问题，下面将我个人对于如何开展好新年烟叶生产工作做如下概括：

　　（一）工作“早”启动　

　　“早”字是保证各项工作顺利开展的一个关键性因素，对烟叶生产来说尤为重要。早安排，早部署，早准备是落实烟叶面积，抢占最佳育苗时机的主要法宝。

　　烟草生产工作人员要从上班开始就抓好烟叶种植面积落实、育苗准备、物资准备及政策宣传等工作，全员督办基层工作情况，将烟叶种植面积切实落实到田块，保证烟叶种植合同的严肃性、真实性和严谨性；督办好烟叶育苗工作，切实抓好“高茎壮苗”的培育；安排部署好每阶段的工作重点，并加强监督考核。

　　（二）政府“助”烟草

　　政府部门无疑是烟草行业顺利发展烟草产业的一大帮手，由此烟草行业要加强与政府部门的联系和沟通，通过政府强化对乡村干部的考核，完善烟叶税收返还政策，并争取政府对现代烟草农业建设的资金投入，从而调动更广泛的农民力量参与到烟叶生产中来。

　　（三）任务“保”完成

　　烟草种植计划均为国家局统一下达，各烟草产区在严格履行烟草种植计划的同时，要注意留足预灾害面积，不要因为无能为力的自然灾害影响年底的产量任务。

　　（四）宣传“多”渠道

　　近年来，烟草产业为了谋求产业的可持续健康发展道路而出台了一系列的惠农政策，各烟叶产区也在现代烟草农业建设的基础上发挥各自区域优势，通过“基层创优”、知音“三万行”、“关爱烟农、关注烟农利益”等方式深入到基层，了解烟农烟叶生产情况，多渠道的关爱烟农，帮扶烟农，强化了烟农种烟的积极性，稳定了烟叶种植面积。由此可见，宣传是让烟农了解烟叶发展形式的最好手段，也是稳定烟农种烟热情的良药。

　　（五）发展“谋”亮点

　　烟区亮点是带动整个烟叶产业发展的关键，规模化种植、标准化生产、基础设施完善、专业化服务程度高等均可以成为烟区的亮点，各大烟区要做到“年年有亮点、年年各不同、年年有提升”的发展目标，让亮点带动整个烟区的烟叶发展热情。

　　（六）成绩“重”考核

　　有效地考核措施是保证各项工作正常开展的必备法宝，烟草行业如何开展有效地绩效考核，充分调动全体员工的工作积极性及效率是至关重要的一个问题，首先对烟草站制定详细的任务目标、考核机制；其次机关各科室实行包站挂钩绩效考核；最后定期对各烟草站烟叶生产组织检查。