烟草在线师宗消息　　2013年，云南师宗县按照“种植在户、服务在社”的管理模式，稳步推进综合服务型烟农专业合作社建设，加快构建“全面覆盖、全程服务、全体受益”专业化服务体系，积极探索一条适合师宗烟叶发展的合作社路子。

　　合作社建设必须与基地单元建设进度同步一致，实现从数量型增长向质量型、效益型、自我发展型转变，努力打破制约合作社发展的瓶颈。在历年的基础上，开展综合服务型烟农专业合作社示范性建设，建成管理民主、制度健全、运行规范、服务高效的综合服务型烟农专业合作社，实现专业化育苗达到100%，专业化机耕、植保、烘烤、分级达到省、市局（公司）的要求，土地整理、物资配送、技术推广、燃料供应等环节的专业化服务有明显突破，实现“全面覆盖、全程服务、全体受益”的目标，确保建设一个，成功一个，带动一个。为使合作社建设扎实推进，师宗县局（分公司）提出要积极引导烟农专业合作社按照“完善的规章制度、健全的治理结构、精干的管理团队、配套的服务体系、严格的内部管理、良好的经济效益”的要求，进行合作社创建活动，做实做精做强一批烟农专业合作社，

　　为扎实推进此项工作，师宗县局（分公司）要求，要坚持依法立社，突出烟农主体；明晰产权关系，实现有效掌握；健全规章制度，规范社务管理；实行专业服务，提升服务质量；加大扶持引导，推进建设进程；坚持自主经营，增强发展能力。烟草部门要统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，精心组织，扎实推进烟农专业合作社建设工作。要进一步加大扶持，完善设施，加强培训，提高烟农专业合作社建设水平。要加强教育培训，培养一批经营管理人才和技术能手；着力解决烟农专业合作社治理结构、定价机制、盈余分配、资产管理、设施安全等问题。