烟草在线据南通烟滤嘴公司消息报道　　6月17日、18日，南通烟滤嘴有限责任公司组织开展了“三标一体”半年度内部审核。

　　本次内部审核工作，南通烟滤嘴公司从各部门精心挑选了13名经验丰富的内审员参加，每组由一名中层干部担任主审。通过面谈、查阅文件记录和现场观察等形式，对各部门所有的活动过程和区域进行了现场查看、客观取证和公正判断，抽取具有代表性的样本。各受审核的部门高度重视，充分准备，积极配合，确保了现场审核工作按照内审实施计划圆满完成，达到了预期的效果。

　　在末次会议上，审核组组长代表审核组通报了各部门体系运行的亮点、发现的问题，提出了整改要求。同时将审核组在审核过程中发现的公司管理活动有待改进提高的环节与有关部门进行了沟通确认。

　　公司管理者代表、副总经理赵中伟就整改工作向各部门提出三点要求：一是要统一思想，进一步提升对体系建设重要性认识，不断加强体系运行规范化管理；二是要注重执行，通过不断改进工作质量和体系运行实效，确保企业三标一体运行水平得到持续提升；三是追根溯源，进行深层次原因分析，全面梳理体系日常工作，强化管理责任意识，坚决杜绝类似问题的再次发生。

　　公司总经理黄彪出席会议，并对管理体系运行工作提出了具体要求：一是各部门要正视审核中发现的问题，举一反三实施改进，并将整改工作纳入部门绩效考核；二是高度关注管理体系的运行状况，通过内审改进各项工作，进而提升内部管理水平；三是通过定期开展内部审核工作，不断促进和提升公司体系队伍建设；四是从细节入手抓管理，围绕创优工作目标，不断改进工作作风，提升工作质量，将各项工作做深、做细、做透；五是积极转变工作观念，变被动为主动，提高日常工作标准，促进企业内部管理上水平，产品创新有突破，市场竞争有保障，进而实现经济效益不断增长。