南通烟滤嘴公司开展班组“核心团队”建设工作
2012年11月21日
来源：烟草在线据《江苏中烟报》
作者：宗浩
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烟草在线据《江苏中烟报》报道 为进一步做好班组管理工作，全面提升班组管理水平，达到由点到面的班组管理成效，近日，南通烟滤嘴公司生产制造处在充分调研、总结前期各方面管理经验的基础上，创新性地开展班组“核心团队”的基层管理模式。
该模式由值班长牵头，秉承“新老配合，能者优先”的原则，在班组内部选拔高速机、中速机跟班工艺员，跟班调车工各一名。并进行相应的分工，同时规，定每周部门工作会议后的第一个工作日召开班组“核心团队”工作会议。会上，“核心团队”成员需在工作日志的基础上形成周总结进行汇报分析，在值班长带领下对本周部门工作会议主要精神进行贯彻、讨论，对部门下达的周重点工作及周内班组工作进行规划分工，借此达到全面落实、执行好各项部门任务的管理效果。
班组“核心团队”管理模式的开展，充分调动了班组成员参与班组基层管理的积极性，有效地提高了班组内部的执行能力，提升了班组管理的整体水平，为基层管理工作的进一步深化打下了良好的基础。
