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烟草在线据江苏中烟消息报道 6月26日，南通烟滤嘴有限责任公司召开管理体系建设专题会，部署公司体系建设工作。
公司管理者代表、副总经理杜互助主持会议，各部门中层以上干部、部分骨干内审员参加会议，企业管理处通报了前期江苏中烟工业有限责任公司创优综合检查、重点审核以及上海质量体系审核中心监督审核发现的问题和提出的改进建议，各部门就体系改进工作展开了研讨。
杜互助就下半年体系建设工作提出具体要求，一是企业管理处按照改进控制要求，就前期检查、审核发现的问题落实责任部门实施改进，各部门要认真分析原因，举一反三实施纠正措施；二是全公司要以十大体系建设与运行为契机，持续健全生产经营运作机制，夯实管理基础；三是在持续优化业务流程的基础上，借助信息化手段予以固化，不断提高工作效率，为公司易地搬迁后实现良好开局打下坚实的基础。
公司体系建设牵头部门将持续跟踪检查审核发现问题的改进工作，确保体系建设取得实效。
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