某烟站技术员小周是个做事儿认真而又为人耿直的人。工作一段时间后,烟农们都很喜欢他。处得如同一家人似的。但一家人有时也要吵架的,该坚持的,小周也坚持。
为了提高卷烟原料的品质,今年烟草公司要求对烟叶执行高打顶的要求,不适合的下脚叶统统的舍掉。这样一来,品质的确是上去了,可标准变高后,可用烟叶数量相对就少了很多,烟农想的是,“扔的不是下脚叶,是钱呐。”小周再三的说:“请大家相信我,烟草公司和烟农是一家人,不会让咱们吃亏的!”
话虽如此说,不少烟农还是不愿意。这也不是强制执行的事儿,但小周就是凭着一股软磨硬泡的劲,勉强的让与自己负责服务的烟农执行了“高打顶”。
收购的时候终于到了,运烟的车子轻了,烟农的心却沉甸甸的。
“烟收得好,平均价九块钱打底,”小周宣布。
烟农们回嗔作喜,马上算上,比往年赚得还多。
评:对于卷烟品牌,要提升结构。对于原料,要提升品质。但笔者对这则根据真实案例改编的故事也提出建议,如果宣传沟通工作做得到位。何必一开始做“小人”呢?
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题