烟草在线专稿 当前,烟草企业正在以党的十八大精神为指导,全面提升队伍建设水平,加强思想政治建设,加强工作作风建设,加强干部员工队伍建设,加强人才队伍建设,加强企业文化建设,加强党风廉政建设,贯彻好十八大精神,深入开展群众路线教育和“235”教育实践活动。那么,如何促进员工正能量的提升,推动“卷烟上水平”?
一、理论学习和业务技能培训相结合,提高员工自身素质。烟草行业应当把理论、业务技能培训,转化为坚定的理想信念,把法律法规、专卖管理业务技能、市场动态情况等纳入专卖管理人员教育培训计划,纳入学习内容,统筹安排、注重实效,切实提高专卖管理队伍公正执法的整体水平。
二、动态管理和内部监管相结合,提高管理者能力。对专卖管理人员的多方面表现随时进行动态考察,注意掌握思想状况、工作作风、工作纪律、业务行为和平时表现,加强内部大监管,通过定期不定期召开思想分析会和实地走访,分析队伍思想状况,及时进行教育和引导,防范和化解可能出现的问题。
三、引导和激励相结合,激发员工的潜能。基层领导干部要积极引导专卖管理人员充分利用业余时间。开展有益于增长才干和身心健康的活动,让这些活动占领专卖管理人员八小时以外的思想和行为阵地。引导专卖管理人员业余时间多学习,鼓励他们学习法律法规、真假卷烟识别、电脑等方面的业务技能,采取积极措施为专卖管理人员的学习提供便利条件,奖励自学成才的专卖管理人员,激发员工的“求知”欲望。
四、单位制度和企业文化建设相结合,规范员工的行为。单位制度是每位员工必须遵守的行为准侧,而企业文化对员工的思想观念、道德情操有着潜移默化的影响。企业要积极为员工开展文体活动创造有利条件。使员工的生活、文化活动丰富多彩、健康向上,营造良好的学习氛围。发扬不怕苦、不怕累的精神,进一步提高业务技能,提高各项工作的完成质量。以规范员工行为,确保企业更好地发展,最大限度地保护员工权利,发挥员工正能量,保持企业凝聚力、战斗力、竞争力、生命力。
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