烟草在线河南消息 近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂在推动“精益采购”工作实践中,注重平台搭建、模式创新,以课题研究助推精益采购深入开展。
洛阳卷烟厂针对辅料采购和生产保供环节中供应商较多、供货量分散、机台更换频繁、产品质量有差异这一难题,认真筹划,深入调研,积极推动“烟用材料定厂家、定机台投料”课题研究,不断拓展和丰富“精益采购”的实践途径和具体内容。一是开展材料上机适应性试验,依据试验结果,筛选供应商,建立信息库,确定材料的最佳使用机台和建立AB角应急保供机制,保证材料使用、产品质量和机台消耗的稳定性。二是依据月度生产计划及月度生产任务安排,参照各机台预生产安排进度和变更时间精准制定材料配送计划表,切实做好生产保供和物料对接,确保配送材料的精准及时、连续稳定。三是“点对点”开展机台投料,多家材料合理分配使用机台,减少机台更换频次,确保生产高效顺畅。
通过此项工作的开展,洛阳卷烟厂把因材料不一致性对生产效率、生产质量、消耗指标产生的影响降低到最小范围,有效提升了材料上机适用性和机台有效作业率。9月份以来,在生产任务繁重的情况下,日均产量明显提升且稳定在1050箱/天,9月6日创下1123.6箱的高产纪录,对增强优质保供能力和服务一线水平提供了坚实支撑。
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