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烟草在线上海消息 2014年以来，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂围绕设备生产能力保障和管理效益增长两个方面，完善操作、点检和检修三方管理体制构架。制丝以设备SPCD系统为平台，卷包以设备状态点检管理为手段，对生产线重点设备采取以状态预知维修为主、生产线的动态平衡为辅的快速检修维护模式建设。
工厂着力深化设备状态预知维修模式。一是丰富设备失效趋势的监控方法，整合KPI指标、产品质量得分，故障诊断系统等反应设备状态的因素，逐步形成设备状态多方位监控体系。二是建立设备操作、工班维修、日班维修紧密联系、协作分工、共同参与的立体维护管理网络，探索设备运行状态、设备部件精度保持方法。三是合理制定维修策略，优化修理模式。开展计划受控的事前、事后维修，避免不必要的定期过剩维修。四是通过维修后的设备性能验证，逐步形成并巩固维修标准。通过设备的“精益维护”，进一步提高设备生产运行保障能力，为集团“百万千亿”升级版目标提供积极支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
