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湖南中烟强化物资团队建设 打造捷净供应链

2014年08月11日 来源:烟草在线湖南消息 作者:董红浩
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  烟草在线湖南消息  近日,湖南中烟工业有限责任公司物资供应部围绕“13233”发展思路,积极调整工作思路和方法,通过学习引领物资团队建设,努力打造捷净供应链。

  一是在培训中学习先进管理。组织开展了采购管理与战略采购培训,邀请国内知名采购管理专家讲授采购战略与公司战略协调内容,通过对华为采购模式的实例分析,重点讲解如何与供应商建立战略联盟关系,简化流程,实现供应链的一体化管理,降低采购供应风险,促进公司打造捷净供应链。

  二是在竞赛中学习知识技能。积极为员工创造学习机会与条件,在公司首批评标师的招聘活动中,进行内部选拔推荐,组织备考学习书籍、资料,研讨学习交流,通过考试,推荐的五名同志全部聘为公司首批评标师。同时,该部门还将组织《党章》知识、企业文化知识竞赛等活动,激发员工学习热情。

  三是在绩效管理中学习发展提升。接轨公司推行项目课题制,引入“项目管理”元素,以项目认领形式开展“清抽屉”活动、“材辅料质量差异处理流程建设项目”、循环烟箱利用等,鼓励员工多学习、多思考、多行动,积极投身公司发展大局上来,让“13233”成为一种习惯。

  四是在标杆引领、工作经验中学习先进典型。以优秀党员评选为契机,树立党员示范岗,大力弘扬党员先锋模范作用;推行“工作经验大家谈”活动,通过部门会议发扬和传播好的工作经验和方法,营造比、学、赶、帮的工作氛围。

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