烟草在线贵州消息　　近日，贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂二车间组织管理人员、技术人员和操作人员召开专题会议，拟定四项措施着力整改“星期一”现象。

　　据悉，该车间按照设备轮保、周保和日保三级保养制度要求，车间每周一上午开展设备周保养工作，结束后立即恢复设备组织生产。但车间执行一段时间以来，周保养结束后不能在规定的时间内及时组织生产，部分机台设备耗时较长，甚至拖延到中班或夜班才能恢复设备，由此造成产量低、耗时长。该车间将其归纳为“星期一”现象。

　　针对此，该车间展开讨论分析，并在实地调研生产现场的基础上拟定四项措施进行整改：一是车间设备管理小组每天跟踪机台运行状态，收集设备故障情况，进行分析和制定处理措施，组织维修班及时解决，并跟踪验证处理效果；二是管理人员加强对周保养工作质量和设备恢复情况的跟踪管理，对恢复设备耗时长的机台要查明原因有针对性的逐项解决，属于设备原因的由车间党员干部、技术骨干和维修人员共同参与诊断并协助，属于辅料质量因素的由车间与职能部门协调沟通，属于员工行为造成时间浪费的进行严格考核；三是周保养由原有的自行组织改为针对性较强的“责任承包”制，跟班维修工和设备轮保组分别跟踪和帮助1至7号、8至14号机组的保养、调试和恢复设备；四是强化党员干部联系机台制度，组织车间党员干部走进机台，发挥党员骨干作用帮助机台尽快恢复设备。

　　自整改一段时间以来，星期一平均日台班产量同比提高5箱以上，卷烟产品质量平稳提升，消耗控制下降，整改效果明显。