烟草在线乌兰浩特消息　　12月4日下午，红云红河集团乌兰烟厂在四楼会议室召开会议，由集团信息管理部组织，对乌兰烟厂ERP推广项目进行初验。云南中烟信息管理部副部长田昆、工程师杨帆、乌兰烟厂副厂长尹继东、屈凤香及各模块使用部门负责人、ERP项目实施商埃森哲有限公司项目组专家参加会议。会议由红云红河集团信息管理部副部长张习发主持。

ERP初验会议现场

　　会上，乌兰烟厂信息中心主任齐俊杰对工厂ERP项目建设情况从目的、实施过程、发挥的作用、收到的效果等方面做了简要介绍。埃森哲公司以PPT的方式对项目推进过程、实施内容等进行了展示。在征求乌兰烟厂各模块使用部门意见及建议时，各部门根据使用情况做了表态发言。

　　田昆在讲话中说明了本次初验的目的，对乌兰烟厂厂领导及职工对ERP工作乃至整个信息工作的重视给予高度评价，对下一步工作，他提出四点要求，一是继续加强信息化建设工作。二是继续用实用好ERP系统。三是进一步加强乌兰烟厂与集团的渠道沟通力度。四是埃森哲公司要做好后续的培训、服务、运维工作。

　　尹继东在讲话中指出，本次初验流程连贯、规范严谨，每位参与者都能认真对待、仔细思考，充分体现了高度负责的态度。他说，乌兰烟厂一直十分重视信息管理工作，始终把该项工作作为一把手工程来抓，尤其是ERP项目实施以来，厂里多次召开协调会，厂长王保佳亲自参与部署，能够取得今天的效果，得益于云南中烟的大力支持，得益于集团的有力领导，得益于埃森哲公司各位专家顾问的辛勤付出，得益于乌兰烟厂领导班子的高度重视及每位参与者的认真学习、积极参与、努力工作。尹继东最后强调，云南中烟提出的“两统一、两整合”，对工厂的发展是机遇，同时也对工厂的信息化工作提出了更高的要求，下一步，乌兰烟厂将努力做到三个“下功夫”，一是继续加强信息化工作，在提升员工素质、增强信息化人才队伍力量上下功夫。二是继续加强ERP系统的使用工作，在提高认识、优化系统上下功夫。三是继续加强与集团、埃森哲公司的深度沟通，在优化流程、提升管理水平上下功夫。

　　会议最后，参与初验人员在初验报告上签字，张习发宣布，乌兰烟厂ERP推广项目通过初验。