烟草在线重庆消息 为认真落实公司班组建设工作要求,川渝中烟重庆分厂动力车间大力开展班组建设工作,进一步强化班组管理,提升车间基础管理水平。
车间首先利用办公会、班务会、班组园地等形式大力宣传班组建设工作,营造浓厚工作氛围,将活动的目的、内容和要求传达到班组,组织、动员班组全员积极参与。结合车间各个班组实际情况,对照标准要求查找工作中的不足,拟定切实可行的实施方案。同时,各班组按照实施方案要求,不断夯实班组管理基础,将已开展并取得实效的工作进行梳理总结,整理好资料,积极整改存在的不足。
目前,车间分工明确、责任落实,正有效推进班组建设工作奋力实现车间三个班组达到行业“一星级”工作目标,力争达到行业“二星级”工作目标。
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