烟草在线涪陵消息 11月11日,重庆烟草工业公司涪陵分厂制丝车间召开班组建设工作分析会,通报了公司对车间班组建设工作摸底检查情况,交流了各班组的成功做法与经验,分析了目前存在的突出问题,明确了下阶段的主要任务与措施。
据了解,该车间对班组建设工作高度重视,组织有力,各班组认识到位,计划细致,措施得力,实施顺畅,取得了阶段性成效。在接受重庆烟草工业公司的摸底检查中,得到了充分肯定与认同。但车间还存在对部分条款的理解不一致、推进进度欠帐、文档管理目录架构不统一、相关支撑材料不够充分等突出问题。
结合工厂年度建设目标,该车间要求在下阶段的班组建设工作中,各班组要进一步加强交流,取和补短,切合实际,体现特色。在具体工作中,一是要盯住一个目标,即年底工厂达到“一星级”班组建设目标要求,所有建设工作都要围绕该目标进行;二是要做到二个结合,即班组建设与“工人先锋号创建”有机结合,班组建设与完成车间年度目标任务相结合;三是要做到三个统一,即统一条款理解,统一推进进度,统一文档管理。
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