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烟草在线涪陵消息 为进一步加强车间基础管理工作，提高现场管控能力，强化现场6S管理水平，达到深化创建管理样板车间的目的，川渝中烟涪陵分厂卷接包车间在11月开展了现场持续改善活动。
活动要求车间全员参与，立足岗位实际，在安全生产、设备运行、工艺质量、节能降耗、清洁生产、现场管理等方面深入查找存在问题，制定整改措施。此外，还建立了管理问责制度，将各项目标层层分解，形成主责人、督导人、执行人、联系人等多重责任体系。
目前，车间各班组已确定了活动计划，完成了宣传和动员工作，并向每位员工分发了“现场持续改善活动员工提案单”，以便员工提出切实有效的建议和意见。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
