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红辽公司沈阳卷烟厂落实“联检”工作会议题

2013年08月08日 来源:烟草在线红辽消息 作者:梁景国
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  烟草在线红辽消息  搬到新厂后,现场管理怎么做,行为规范和劳动纪律如何抓,安全生产如何落实,后勤保障如何才能上水平——,这是7月29日红辽公司沈阳卷烟厂召开的“联检”工作会议重点议题。

  “你检查我,谁检查你?”

  “联检小组不负责、当老好人怎么办?”

  这一次,与会人员的问题得到了明确回答:“联检结果出现满分,在抽查中如发现问题,加倍扣罚小组成员!”

  “联检”,又称为“职能管理综合考评”,是沈烟延续多年的管理方式,即将党委、工会、生产设备、办公室、安保、人事、质管七个部门组合起来,根据规定内容,对厂内生产现场、办公区域、设备、工艺质量、安全生产、行为规范和劳动纪律等七项内容进行联合检查,对促进管理水平提高起到了积极作用。沈烟新厂试生产后,各项工作逐渐正常化,为了将这一制度延续下去,全面提高精益化管理能力和执行力,厂班子决定,由党委书记、副厂长裴禄军负责此项工作,对“联检”组织、职责和制度进行重新梳理调整,更好地适应新厂发展需要。

  会前,参加“联检”的各职能部门已经结合实际,对《职能管理综合考评实施细则》和《综和考评内容及处罚标准》进行了两次修改。在这次会议上,裴书记认真听取了大家的意见和建议,现场解答了存在的困惑和难点,提出了“明确职责,狠抓落实”的要求,他指出,制度的梳理和完善一定要本着切合实际、便于落实的原则,目的在于规范、促进和持续提高。各部门要尽快进入状态,动起来,走下去,抓落实,用扎扎实实的工作,确保企业各项方针、目标的有效实施和顺利实现。

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