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江西中烟赣南厂开展巩固提升6S精益管理培训(图)

2013年05月27日 来源:烟草在线赣南消息 作者:朱挺彪、刘军
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为进一步巩固提升6S精益管理的整体水平,不断夯实企业基础管理,全面完成2013年“保生产、保对接、保营销”三大中心任务,根据厂部2013年6S精益管理工作的总体部署,按照《江西中烟赣南卷烟厂2013年教育培训规划》,5月22日,在多功能厅举行“巩固提升6S精益管理”培训。

培训现场

  培训课上,中国设备管理协会管理委员会委员、江西省设备管理协会秘书长卢华石老师以《管理的关键是落地》为题,为全体参训人员进行了一次生动的教学。卢老师针对我厂现场管理存在的问题和不足,结合大量企业实际案例,主要讲述了制度、标准、流程要先行、管理要从上到下、管理的距离:知道—做到、“TEM”与科学管理的“四根柱子”、教育与管理常态化等五个方面的内容。卢华石精彩的演讲赢得了全场一次又一次热烈的掌声。

  党委委员、副厂长汪新华、王军参加了培训,王军副厂长在培训结束时作了重要讲话,对今后我厂如何进一步巩固提升6S精益管理提出了具体要求:一是要注重6S精益管理的落地,立足实际,进一步提高全厂干部职工的责任意识,为无缝对接赣州烟厂打下扎实的思想基础。二是6S精益管理要注重细节,不能满足现有的成绩,要充分认识到我厂的6S精益管理与兄弟厂的水平还存在一定的差距,进一步把6S精益管理工作做深、做细、做实。三是6S精益管理要紧紧围绕2013年我厂“保生产,保对接,保营销”三大中心工作,以6S精益管理为平台,结合TnPM管理、安全管理、工艺质量管理等企业各项基础管理工作,多管齐下,确保生产任务的全面完成,确保和赣州卷烟厂的稳步对接,确保人员和谐稳定,确保各项工作安全、高效、顺利地进行。

  在家厂领导、中层干部、班组长、各部门兼职6S管理员及部分挡车工共计210人参加了培训。

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