烟草在线江西消息　　近日，江西中烟井冈山卷烟厂召开QC工作专题会议，总结前期QC工作开展情况以及取得的成绩和存在的不足，部署下一步的QC工作。

　　一是要提高QC活动的普及率。要加强检查、监督和指导，通过制定相应的管理、奖励机制和表彰优秀、树立典型等政策措施，进一步调动员工的积极性，引导员工积极参与到QC活动中来，促进QC活动在企业内部持续健康的发展。

　　二是要提升QC活动的实效和成果水平。QC小组活动要立足班组，遵循“小、实、新、活”的原则，按照PDCA循环严密的科学性程序层次性展开，形成规范性工作程序，从实践中总结出一套值得推广的经验，切实解决卷烟生产管理中遇到的实际问题。

　　三是要拓展QC活动课题类型。要创新思路，由过去单一课题类型扩大到现场型、管理型、服务型和创新型，涵盖卷烟生产整个流程的方方面面。机关科室也要成立QC活动小组，围绕实际开展课题研究，拓展成果的类型。

　　四是要围绕生产的重点难点开展攻关。QC活动要紧紧围绕生产和管理的重点、难点问题进行攻关，致力于解决生产和企业发展中遇到的各种问题，有效促进企业经济效益的提高。

　　五是要做好QC人才队伍和QC诊断师队伍的建设。为确保QC小组活动持久、深入的开展，要通过制定有效的质量管理人才培养计划，合理地挖掘、培养QC后备人才队伍，以建立企业的QC人才梯队。同时要逐步建立企业初、中、高三级诊断师队伍，培育QC专家和推进者，为企业质量管理工作的稳定和持续发展提供人才保障。