烟草在线赣南消息　　4月22日，为贯彻公司一季度全员营销工作例会精神，江西中烟赣南卷烟厂积极应对当前复杂的卷烟销售形势，围绕实现“金圣”品牌在赣州市场的“四个一”发展目标。（即金圣系列总量比去年超1万箱、吉品金圣销量突破1万箱、硬金圣销量突破1万箱、南康市场金圣系列销量突破1万箱。）确立了以“四个进一步”为金圣品牌发展注入正能量。

　　一是进一步着力抓好工商协同工作。密切与商业公司建立工商互动平台，完善厂领导参与全员营销工作机制，积极推进营销方式和服务手段创新，继续利用企业技术资源，在已成立的物流分拣线设备维修小组基础上，与商业公司联合开展QC攻关、五小发明等科技创新活动，拓宽工商交流渠道，提升工商协同水平，以更加精诚的合作达到工、商、零三方满意的效果。

　　二是进一步提高特色宣传的传播能力。针对零售户、消费者加大品牌特色宣传，丰富消费者对品牌文化的体验，拓宽市场需求。瞄准婚庆市场、乔迁宴、旅游市场、大型商务活动市场实现标准化、规范化、持续性宣传模式，扩大宣传范围，提升促销力度，以事件营销拉动品牌动销率。

　　三是进一步开展下乡、进村、入户工作。挖掘农村广阔的市场潜力，重点抓好吉品金圣下乡、进村、入户工作，强化吉品金圣以上规格产品的促销工作。加强与零售客户的沟通和联系，开展站点促销活动，在广度和深度上提升终端服务水平。

　　四是进一步加大考核激励力度。出台《江西中烟赣南卷烟厂2013年全员营销准则》、《江西中烟赣南卷烟厂2013年全员营销评先评优考核办法》等制度，规范内部管理，加大营销工作的考核力度，提升内部管理和考核激励水平。