烟草在线井冈山消息 2013年4月以来,江西中烟井冈山卷烟厂IT治理围绕机房建设“更加规范、更富效率”,培养员工良好的习惯素养,营造安全高效、文明规范、整洁优美的作业环境,提高工作效率,塑造良好企业形象,开展了一次全面的问题自查排查活动,以6S手段促进机房各项管理规范高效。
一是从培养员工良好的习惯素养入手,深入学习、理解和对照6S管理实质,开展了机房制度进一步规范和员工作业行为改进工作。
二是从整理机房现场入手,按6S管理要求,开展机房设备、材料和作业各区环境清理,保证了必需物品,减少了安全隐患,改善了空间作业环境,形成了机房运作的良性循环。
三是开展整顿分析改进,标定了机房设备、设施、各种工具、用具,人员出入和检查记录,方便了机房作业,提高了工作效率。
四是推行了对机房环境、设备的维护和点检工作,定期开展了机房清扫活动。坚持及时清除机房杂物或多余物品,保持必需品处于良好状态,创造和保持了机房环境无垃圾、无灰尘,设备保养完好,干净、整洁的环境。
五是日常关注机房清洁,更换了相关物品,更新了相关标识,将整理、整顿、清扫进行到底。同时,将机房相关工作和管理事项纳入企业相关标准或制度,形成了机房工作管理长效机制。
六是坚持机房安全节假日排查、月度集中检查、季度专业巡检和日常点检隐患排查和机房应急预案定期演练,较好地排除了各种险情,预防了事故的发生。
据悉,该厂通过运用6S管理的相关理论,促进了机房管理的规范化、科学化、标准化,保证了信息网络机房内系统及设备的安全、稳定、可靠运行,提升了信息网络机房的运行管理水平。
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