烟草在线红塔消息　　3月28日，红塔集团党委召开2013年一季度中心组学习扩大会议，会议深入传达学习全国“两会”精神和云南中烟公司党组中心组学习扩大会议精神，研究当前行业经济运行的形势和集团在改革发展中遇到的情况和问题。

　　红塔集团董事长柳万东、总裁李穗明等领导班子成员出席会议，集团党委副书记施永超主持会议。省内四厂以及五个中心、集团本部各职能部门的负责人参加会议。

会议现场

　　会议要求紧紧围绕集团“转方式、调结构”的战略任务，结合集团存在的问题，进一步解放思想、转变观念和作风，树立发展的信心和决心，努力提升两大卷烟品牌的结构和价值，确保集团“5211”品牌发展目标的顺利实现。

　　柳万东在讲话中强调，必须始终坚持集团制定的转型发展战略不动摇，在思想上改变固有传统和思维，寻求新路径、新方法，在关键问题上找到突破口；要不断加大集团创新力度，彰显红塔的综合实力，在国家下一步结构调整中争得发展先机；同时，树立发展的信心和决心，实现我们的“红塔梦”，让红塔变得更大更强，走得更长远。

红塔集团董事长柳万东

　　李穗明在讲话中提出了三点要求，一是要深入学习党的十八大精神和全国“两会”精神实质，认清行业发展形势和集团当前面临的问题；二是要进一步统一思想，形成共识，牢固树立“艰苦奋斗、服从大局、真抓实干”的企业共同价值观，发扬全体党员干部的先锋模范带头作用，积极推动“红塔梦”的实现；三是围绕强思想、强品牌、强管理、强队伍的“四强”要求，共同支撑集团“转方式、提结构”战略目标的实现。　

红塔集团总裁李穗明

　　施永超在学习讲话中要求：一要深入学习全国“两会”精神和云南中烟公司中心组学习扩大会议精神，进一步统一思想，形成共识；二是要站在集团发展的战略层面，针对自身存在的问题寻求突破口；三是以此次学习为契机，认真贯彻会议精神，做好当前各项工作的落实。

红塔集团党委副书记施永超

　　红塔集团领导班子成员围绕集团转型发展的战略任务和分管工作，就如何提升集团的品牌结构和价值、保持创新的能力与优势等工作进行了深入分析和交流。省内四厂和五个中心的负责人分别结合本单位、本部门的工作实际，汇报了存在的问题，并提出了今后的改进措施。