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江西中烟赣南厂办公室围绕规范效率确定工作方向

2013年03月07日 来源:烟草在线赣南消息 作者:黄际磊
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  烟草在线赣南消息  近日,江西中烟赣南卷烟厂办公室组织全员召开专题科务会,传达学习公司工作会及厂2013年工作会议精神,就始终贯彻规范和效率两大主题、始终围绕保生产、保对接、保营销三大中心任务,确定了2013年的工作方向。

  一是围绕会议抓好会议精神的传达贯彻和落实。将厂长工作报告中所提出的目标任务层层分解,落实到部门和个人,并纳入全年督办计划;同时坚持抓重点、抓项目、抓效果的工作方法,突出分类管理、过程跟踪、定期反馈、严格考核的原则,将文件督办、会议贯彻督办、领导批示督办和日常工作督办有机结合,在构建落实工作的督办体系上有所作为。

  二是围绕“规范”抓好内部管理工作。认真执行中央“八项规定”,加强预算管理,规范归口预算支出,加快出台“三公”费用管理暂行规定,在办文、办会、办事等日常工作中,进一步转变工作作风,厉行勤俭节约,杜绝铺张浪费;切实加强“两项工作”的规范性,重新梳理物资采购的程序,加强各环节管控,真正做到“应招尽招,真招实招”;积极落实标准化工作,将其作为推动部门规范管理提升的契机,建立和规范各种台账,完善和梳理公务流程,在构建服务发展的资源体系和规范管理的流程体系上有所作为。

  三是围绕“效率”抓好办公室队伍建设。通过抓思想、抓学习、抓实干和抓自律,把全员思想和行动统一到企业的改革发展和2013年的三大中心任务上来,提高学习自觉性和积极性,通过学习加强自身履职能力和素养,提高工作质量和工作效率;把落实《廉政准则》与建立健全各项规范要求想结合,从源头上加强治理,提高自律意识,在构建人才队伍建设的效率体系上有所作为。

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