烟草在线据红塔集团网站报道　　2月5日，红塔集团市场营销中心2013年销售工作会议在昆明召开。会议传达学习了国家局、云南中烟2013年卷烟工作会议精神，分析了前期市场走势及集团重点品牌的销售情况，根据行业的总体要求及集团“5211”品牌发展目标，对今年的销售工作进行了安排部署。　

　　红塔集团董事长柳万东，集团党委书记、总裁李穗明，党委副书记、纪委书记施永超，集团巡视员张国良、蒋顺华，集团副总裁张建华、金亦斌、王勇，集团工会主席曹航出席会议，市场营销中心管理人员及全体营销人员参加了会议。

会议现场

　　会上，柳万东分析了烟草行业面临的形势和任务，阐述了红塔面临的新机遇和新挑战。柳万东说，党的十八大胜利召开，提出了转变经济发展方式和国民经济收入的倍增计划，为我们描绘了国民经济持续发展，国家全面实现小康社会的宏伟蓝图；同时，为行业卷烟增长提供了强有力的支撑和广阔的提升空间。　

　　柳万东强调，“玉溪”和“红塔山”品牌并行发展是集团的目标，集团方方面面的工作都要围绕这个中心来开展。营销中心要在内部管理上下功夫，形成强有力的管理体系，在制度、流程、考核、管理等方面做好工作，为实现一类烟的发展打好基础。全体营销人员要把思想和行动统一到国家局、云南中烟和集团2013年的工作部署上来，进一步增强危机意识、大局意识和市场意识，确实做好打硬仗的思想准备，把问题看得深一些，把困难看得准一些，把市场看得透一些，把工作做得实一些，确保集团健康持续稳步发展。

红塔集团董事长柳万东

　　李穗明介绍了2012年红塔集团的生产经营情况和今年的工作思路及安排，红塔集团2013年的卷烟销售规模将争取实现553万箱，其中“玉溪”品牌规模确保150万箱、力争实现160万箱，“红塔山”确保实现300万箱，“红梅”实现103万箱。

　　李穗明希望全体营销人员深刻领会集团“转方式”、“提结构”的战略意图，结合各省销区的实际做好营销工作。集团今后的发展路径是以“强思想”为引领，发扬艰苦奋斗，服从大局，真抓实干的精神，树立共同价值观，应对更加艰巨的市场环境；以“强品牌”为核心，从品牌的定位、文化、风格特征进行了全面疏理，实行两大品牌并行发展，“玉溪”以崇尚自然，“红塔山”以崇尚人文为主的产品定位；以“强管理”为基础，在严格规范的前提下，要敢于创新营销模式；以“强队伍”为保障，营销队伍要在素质、知识层面上不断加强学习和培训，努力与商业公司形成良好的沟通与互动局面。

集团党委书记、总裁李穗明

　　对于2013年的工作，李穗明强调一要加强组织保证，发挥党组织和党员干部的战斗堡垒与先锋模范作用；二是加强运营保证，确保2013年的卷烟生产计划圆满完成；三是加强管理保证，建立集团的品牌管理体系；四是加强文化保证，形成集团共同的价值观念。

　　最后，李穗明对全体营销人员提出了三点要求：一是要有坚强的精神训练，要敢于面对艰巨困难的挑战；二是全体营销中心党员干部，要深刻把握集团发展思路，领会好、判断好行业的发展变化；三是树立大局意识，既要考虑眼前，也要着眼未来，努力做好红塔的市场培育和品牌推广。

　　会上，集团副总裁金亦斌对红塔集团2013年的销售工作思路进行了安排。他要求营销中心各部门人员要认清形势，统一思想，提高一类烟市场的引导能力，做好“玉溪（庄园）”的销售和新品上市的推广工作，同时进一步加强营销人才队伍建设，发挥团结、互助的精神作风，打造一支一流的营销团队。