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四川烟草工业公司举行六西格玛项目最终评审(图)

2013年01月06日 来源:烟草在线川渝消息 作者:
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评审会会场

  烟草在线川渝消息  2012年12月27日,四川烟草工业公司召开六西格玛项目最终评审会。来自该公司财务管理部、企业管理部(信息中心)、物资调拨部的3个项目,均通过了此次最终评审。

  会上,3个项目组以图文并茂的方式,按DMAIC步骤讲解了项目实施情况和效果。财务管理部项目组通过优化业务流程、创新费用支付等方式,缩短了费用报销时间,提高了财务费用报销时效;企业管理部(信息中心)项目组通过6S改进、科学设置库存上下限、优化业务流程等,提升了信息类耗材的一次成功领用率;物资调拨部通过实施寄售制、对库存备件进行分析和合理分类,降低了备品备件的库存资金占用,为备件系统正式运行奠定了基础。

  评审中,该公司总经理邓权肯定了自2007年推行六西格玛以来,四川烟草工业公司在管理、技术、质量等方面所取得的成效。他希望再接再厉,“边干、边改进、边完善”,将六西格玛项目开展当做一项长期工作,通过内培外送相结合的方式,培养更多专家型人才,从质量、效率、效益、基础管理等多个角度寻找新课题,围绕打造一流制造中心的长远目标,持续改进、不断创新。

  评审会上,外协SBTI公司的专家们从项目选题、思路、工具使用、指标提升幅度、项目收益、推广价值等角度,对各项目逐一进行了评审。据了解,此次3个管理型六西格玛项目的最终结题,昭示着该公司六西格玛管理以生产制造环节为主而转向全方位推进,其精益六西格玛管理推进迈上了新的层次。

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