烟草在线赣南消息　　创先争优活动开展以来，江西中烟赣南卷烟厂始终坚持“党建为引领、支部为阵地、党员为主体”的工作思路，创新载体、对标创优、突出实效，实现了党建工作与企业发展融合共进，奏响了党建工作的多彩“音符”。

　　项目为根，对标管理谱出“创新”乐章。紧紧围绕“求真务实铸精品、创新发展出效益”主题，以聚焦项目为抓手，以对标管理为手段，用“项目党支部”管理理念贯穿创先争优活动始终。先后制定了《赣南卷烟厂项目党支部管理办法》、《赣南卷烟厂项目党支部管理考核细则》等制度，建立了项目党支部管理长效机制，切实做到党建引领项目，项目提升优势。基层8个党支部围绕企业生产、管理等重点、难点工作，坚持“一个项目、一名领导、一抓到底”原则，签订项目责任书，准确立项、全力聚焦，通过“科学对标”达到闭环管控、目标落地。在推进项目进程中，该厂严格落实“项目管控一条龙”要求，将各个项目按照进度节点划分成具有可操作性的多个子项目，对每个子项目进行分类指导、过程跟踪、严格管控，形成了对项目整体的持续调整、优化和推进。同时，坚持分阶段召开项目推进会，全面盘点项目实施进程，通过月度考核、季度督查、适时通报、对标反馈等有效手段的实施，形成了有跟踪、有落实、有检查、有改进的闭环管理机制，有力保证了项目高质量有序推进。该厂将对标管理手段运用到党建工作的目标考核全过程，将项目党支部工作任务转化成具体目标，创建了支部工作“自查、检查、考核、评价”全过程动态管理体系，实现了党建工作量化、序化。定期开展指标填报专项培训，每月对党支部填报情况和考核结果公开排序，并纳入支部月度考核中，在“对标创优、过程管理”中有效落实了党建工作责任制。

　　支部为堡，能力建设谱出“特色”乐章。赣南卷烟厂以支部建设为核心，以提升能力为目标。创先争优活动伊始，该厂党委为党支部配发了“创先争优”活动专栏，各支部将主题活动、先进典型、承诺点评等在专栏上进行公示，进一步引导广大党员、职工立足本职对标挖潜，降成本、比贡献，使创先争优活动在支部、党员层面得到了更好地贯彻落实。在给与支部自主争创空间的同时，加强支部的组织和指导，大力支持支部以“正在做的事情”为中心开展特色活动。各党支部结合自身实际，纷纷开展“党员示范岗”、党员承诺、突击队等实践活动，通过展板及时反映创先争优动态、亮点和成效，打造了各具特色的“创先争优支部阵地”，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。在基层各党支部间建立互促互进的良性竞争机制，借力“示范党支部”推动各支部间从“齐步走”变为“竞相赛跑”，是该厂创新实践的有效尝试。将基础牢、作风硬、队伍强的党支部选树为“标杆”，定期开展工作调研和指导，加强示范党支部的“标杆建设”，不断夯实示范党支部工作基础和党建管理规范化水平。为激发以点带面效应，该厂还定期组织党支部之间开展学习、观摩和交流，及时总结和推广示范党支部做法和经验，营造了学先进、比贡献、创一流的浓厚氛围，促进了基层党建工作整体水平的提升。　

　　四强四优，星级创建谱出“活力”乐章。以“四强四优”为依托，以“五好”、“五带头”为标准，从制度建设抓起，不断夯实党建工作基础。建立了以《“四强”党支部考核办法》、《“四优”共产党员考核办法》为支撑的“四强四优”管理机制，通过采取“年初公开承诺、季度公开点评、半年公开评议、年底公开结果”的闭环管理方式，确保活动务实有效。同时，将群众评议作为深化“四强四优”的重要抓手，以“五好”、“五带头”为标准，以职工群众评议为依据，及时发现问题、查找差距，对照整改、落实反馈，促进了党员队伍整体素质和基层党组织建设水平的提升。该厂坚持以“正在做的事情”为中心，把工作的重点、难点和群众的需求作为承诺的重要依据。各党支部围绕企业当前中心工作、项目建设关键节点及时开展“公开承诺”活动，量化承诺目标，接受群众监督。同时，建立点评机制，灵活方式方法，在点评内容、点评方式、点评时机、点评效果上下功夫。各党支部结合实际工作，通过会议、座谈、现场等多种点评形式，对党员进行点评并及时向广大职工群众进行公示，极大地提升了党组织的凝聚力，推动了创先争优活动的深入开展。同时紧紧围绕中心工作，充分发挥党建工作思想引领、行动指引、凝神聚力的积极作用。利用电子显示屏、宣传橱窗、简报、企业网站等媒体阵地，解读关键词，释义重点内容，开辟专栏多角度、多层面报道各部门贯彻落实措施，各部门、班组结合工作实际进行再传达、再学习。

　　赣南卷烟厂不断摸索和实践党建工作的新路子，不断迸发党建工作的新活力。广大干部职工立足本职、奋勇攻坚，党员先锋模范作用处处彰显，党组织战斗力持续磨砺，“比、超、争、创”氛围不断浓厚。