烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂根据上级统一安排，对照“管理创一流”的各项标准和要求，严格落实体系建设各项部署，扎实推进管理体系建设工作。

　　高度重视，加强领导。要求各部门充分利用自我检查和内外部审核等手段，不断提高企业制度化、流程化、规范化、信息化管理水平。高度重视建立体系和执行体系要求，进一步增强体系建设的责任意识，充分履行“第一责任人”和“体系推动者”的职责，带头养成用体系标准指导工作、规范运行的良好习惯，进一步加强体系管理和流程管控，促进体系标准落地工作。

　　强化责任，落实整改。要求各部门认真组织原因分析，明确整改责任人，对拟采取的整改措施做到认真审核，确保措施有效、整改到位；整改责任人要善于举一反三，认真制定整改措施，严格按时间、按进度、按质量要求落实好各项措施，还要认真做好整改效果评估，确保改进取得实效；同时要求管理体系归口部门要充分发挥好体系建设的牵头和监督、指导作用，对各整改项目要开展整改效果验证工作，对整改效果不到位的、整改措施不落实的以及未实施整改的部门要进行通报，确保整改落到实处。

　　突出重点，持续改进。要求各部门抓住重点，开展持续改进工作。按照“逐级分解、层级支撑、落实到岗、人人头上有指标”的要求做好目标的制定分解工作，把工作落到实处，督促整改，确保取得实效。另外还要加强质量提升工作，优化涉及产品质量的业务活动和流程，改进工艺设计管理，落实项目负责制，加强工艺文件控制及过程产品质量控制要求，确保产品质量。