烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　自2011年行业拓展国际市场工作会议召开以来，云南中烟工业有限责任公司紧紧抓住云南桥头堡建设的战略机遇，加快实施“走出去”战略，围绕“聚焦三个重点，实现五个转变”的工作目标，集中资源重点突破，保持了拓展国际市场又好又快的发展态势。2012年全年预计实现境外销售卷烟150万件，同比增长20%。其中境外生产销售100万件，同比增长56%。

　　强化政策、经销商、监管、人才四项支撑，提升国际市场管理水平。近年来，云南中烟相继出台了《拓展国际市场奖励方案》、《拓展国际市场专项资金使用管理办法》等多项管理制度，以及《关于建立“国际化人才库”的实施方案》、《境外生产企业管理考核实施方案》等多个规范性文件，从人、财、物方面为拓展国际市场建立了良好的工作机制。并在总结经销商分级管理经验的基础上，扩大了境外经销商分级管理范围，完善了分级标准和分级程序。与此同时，着手构建国际市场监管体系，目前已拥有每年实时更新的80个国家烟草信息数据库和全球104个主要国际机场免税点卷烟销售监测数据库，为进一步掌握目标市场情况、有针对性地制定市场拓展策略提供了信息支持。

　　突出品牌战略，提升重点品牌竞争实力。云南中烟将国际市场拓展定位于逐步构建由“高端形象品牌”、“国际品牌”以及“特色区域品牌”组成的三级品牌体系，实施品牌聚焦战略，强化重点品牌培育。目前，“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”四个核心品牌销量稳步增长，占总销量的58.5%，预计2012年将销售“红塔山”24万件，“云烟”22万件，“玉溪”21万件，“红河”24万件。

　　聚焦重点区域，提升核心市场占有水平。围绕拓展重点市场，云南中烟整体规划了东南亚、中东、中亚、东欧、中南美洲、非洲及全球免税店等七大重点市场布局，以此为指引集中优势资源，大力拓展重点市场。2012年以来，由于采取积极灵活的市场策略，老挝、罗马尼亚等重点区域的市场销量得到大幅提升。

　　注重实体运作，提升境外企业运营水平。云南中烟通过参股控股、委托加工等方式，在东南亚、东欧、中东及香港等区域形成了10个固定的境外生产点，其中香港、老挝、罗马尼亚、缅甸果敢4个境外实体化运作的生产点产能达到110万件。下一步，云南中烟还将推动伊朗、阿根廷、纳米比亚等生产项目取得实质性进展，同时着眼于规范境外企业管理，通过健全完善监督管理机制和激励约束机制，有效促进境外企业管理水平的显著提升。