烟草在线兴国消息 为进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务,近日,江西中烟兴国卷烟厂深入开展管理创一流工作,不断提高企业管理水平。
高度重视,提高认识。要求各部门充分认识管理创一流活动的重要性和紧迫性,深刻理解活动内涵,结合本部门实际,制订部门实施办法,明确工作责任、活动内容、工作要求,加强宣传动员,充分利用内网平台、活动专刊、管理看板等媒体积极做好宣传,发挥典型示范带动作用,营造全员参与、工作争创一流的良好氛围。
突出重点,分步实施。要求各部门按照江西中烟和企业提出的工作要求,按照实施细则内容,结合自身实际,认真组织本部门开展好管理创一流活动,力争今年在创一流的基础管理、创一流的体系建设方面有新突破、有新成效。同时,要对创新一流的目标管理、创一流的创新机制和创一流的管理团队三个方面进行探索布置,将管理创一流工作内容列入部门工作计划与部门绩效合约。
创新方式,有机结合。要求各部门以管理创一流为抓手,将管理创一流活动与“235”教育实践活动有机结合、与创建优秀基层单位有机结合、与创建优秀车间、先进班组等活动有机结合,与本部门日常工作有机结合,以创优活动作为部门深入开展管理创一流活动的有效载体,不断提升基础管理、体系建设、目标管理、创新机制和管理团队的综合管理水平。
狠抓落实,严格考核。要求各部门围绕活动要求,狠抓工作落实,认真开展管理创一流活动的指导和检查工作,将资料整理备份以备检查,并将活动开展情况纳入具体责任部门、责任岗位月度合约评价考核。
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