烟草在线兴国消息 近日,江西中烟兴国卷烟厂动力车间试行设备包机制效果良好,运行三个月来,实现设备故障停机次数连续为“零”的好成绩。
为提高设备使用率,使设备得到合理使用和保养维护,确保安全生产和正常运行,动力车间从8月份开始试运行设备包机制,在试运行中,车间切实采取措施,有效组织。
责任细分到人。车间每个设备区域划分到个人,做到既分工又合作原则,打破了吃“大锅饭”现象。
做到“三定、五包”。三定:即定设备、定人员、定责任,五包:包使用、包管理、包维修、包巡查、包排除故障。
推行“一职多能”。即包机人熟悉自己所包设备的型号、规格,结构、原理、性能、操作方法。为使机电工能更好的掌握车间设备,每三个月包机人员进行一次设备区域划分轮换维修,促使大家不断的学习提高。
注重维修质量考评。车间每周组织一次设备运行情况检查,对车间所有设备的完好性,跑、冒、滴、漏,安全运行、故障排除、润滑等情况进行考核,对检查情况列入机电工每月绩效合约中进行奖罚。
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