烟草在线江西消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂深入开展进一步创建优秀基层单位活动，推进基层创优工作常态化、长效化，不断提升企业基层建设和基础管理水平。

　　高度重视，提高认识。要求各部门充分认识进一步深入开展创建优秀基层单位工作重要性和必要性，进一步深入开展基层创优工作，是全面推进“卷烟上水平”的重要内容，是实现行业持续协调共同发展的重要保证。各部门要切实增强抓好创建工作的责任感和使命感，全面加强基层建设，营造良好发展环境，增强干部员工队伍能力素质，推进基础管理上水平。

　　明确工作职责和工作标准。创新管理手段，总结和推广创优工作中好做法、好经验，充分利用内网平台、活动专刊、管理看板等媒体积极做好宣传，发挥典型示范带动作用，营造全体员工积极参与创优工作的良好氛围，严格按照企业创建活动实施细则规定的目标、内容和措施要求组织开展工作，确保完成创建优秀基层单位的工作目标和任务。

　　强化和落实创优工作目标责任。促进创优工作各项任务落实到位，切实转变作风，坚持求真务实、真抓实干，力戒形式主义，将创优工作与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、　树立‘五种意识’”教育实践活动有机结合，与“管理创一流”以及创建优秀车间、先进班组等工作有机结合，与日常工作有机结合，以创优工作作为部门深入开展“创先争优”工作的有效载体，不断加强基层党组织和领导班子建设，推进基层单位创优工作常态化、长效化。

　　以创优工作为抓手，全面提升基层建设和基础管理水平。充分调动全体员工的工作积极性，紧紧围绕“抓三基、创一流”为内容的基础管理活动，以创优工作为契机，努力在加强基础管理、提升员工队伍素质、完善基本制度上有新进步，在争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新体制和一流的管理团队方面有新作为。