烟草在线赣南消息　　8月15日，江西中烟赣南卷烟厂企业管理科召开科务会传达江西中烟公司、厂部2012年半年工作会议精神，并根据部门工作职责，部署下半年部门工作，落实会议精神。

　　会上重点传达了中烟公司郑总半年工作报告及黄平厂长在中层干部会议上的讲话精神，大家统一了思想，一致表示要按照会议要求，牢固树立“大生产、大对接、大融合”的思想，扎实做好本职工作，保持创新意识，不断创新工作方法，按照中烟和厂部的要求保质保量的完成各项工作任务。

　　要不断提升自我，继续抓好培训工作。全体科室员工要有强烈的危机感和紧迫感，要结合岗位要求，通过开展自学，积极参加公司、厂、部门组织的各项培训，学习先进管理理念，转变观念，保持创新意识，不断提升业务能力，为对接赣州烟厂打下扎实基础。

　　要对照公司目标考核的要求，继续抓好对标管理，进一步细化对标方案，查找薄弱点，实施重点攻关，落实改进措施，持续改进，确保经济指标的不断优化。

　　要按照公司体系建设的要求，继续抓好体系建设工作。深入开展标准化体系的宣贯工作，开展体系审核，抓好问题项的整改，对标准文件进行动态评审，不断提升文件执行率，确保文件适宜性。

　　要根据公司内管工作的要求，继续抓好内管工作。要根据公司半年检查中发现的问题及整改要求，统一烟草废弃品统计口径，完善数据台账。

　　要保障信息化安全，继续抓好信息化工作。要做好日常网络检查和系统维护工作，保障信息网络的安全，确保网络及信息系统正常运行。信息知识更新较快，要加强自学，不断提升知识水平，为适应赣州烟厂信息化工作做好知识储备。