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烟草在线陕西消息 近日，陕西中烟ERP项目管理办公室组织召开ERP项目蓝图讨论会议。会议通报了ERP项目整体进展情况，安排了当前项目实施的各项具体工作。公司机关相关人员，各卷烟厂相关部门负责人和工作人员共100余人参加了会议。
会议强调，ERP项目蓝图流程确认工作至关重要，必须站在全局高度认识和扎实认真推进，确保流程执行的效率效果。会议要求当前应着力抓好以下几方面工作：
一要高度重视。机关有关部门、各卷烟厂作为关键用户，要高度重视ERP相关知识的学习，保持人员相对稳定，确保工作的连贯性，全面掌握项目相关工具，积极参与蓝图设计和文档的编制及后期实施工作。
二要全程参与。内部顾问要认真钻研ERP的思想理念，全程参与蓝图讨论，跟进业务、接口、操作、报表、测试、集成、开发、上线支持和系统调优等各项工作，全面了解各业务流程间的相关性、数据组织，确保数据完整准确。
三要广泛宣传。开设“ERP专栏”，加大ERP知识宣传普及，通报工作进展情况，营造良好项目建设氛围。
截止目前，蓝图讨论工作已基本完成，正在开展模块集成讨论和蓝图初稿编写。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
