烟草在线河南消息　　6月19日，河南中烟工业有限责任公司董事长汪世贵到河南中烟所属的许昌卷烟厂、河南卷烟工业烟草薄片有限公司调研指导工作。河南中烟董事、总经理杨自业等陪同调研。

　　汪世贵一行首先来到许昌卷烟厂易地技改项目工地，察看施工现场，听取项目建设进展情况汇报。在许昌卷烟厂和烟草薄片公司，汪世贵一行详细了解两家企业的生产管理情况，调研工程投资、原辅材料采购、宣传促销、预算管理、薪酬管理、劳动用工、企业制度建设等情况，并用“状态好、管理好、文化好、质量好”，充分肯定了两家企业的各项工作。

　　对许昌卷烟厂下步的改革发展，汪世贵指出，一是建好技术改造项目。在周密、用心、科学地做好项目规划和整体布局的基础上，要重视工程质量，严格科学监管，打造精品项目；要重视项目规范，特别是领导干部要有宽广胸怀和高远境界，对企业发展、“黄金叶”品牌发展高度负责，认真组织好项目建设，确保干成事、不出事。二是打造工厂特色优势。着眼易地技改后新厂发展的需要，围绕工艺、设备、组织管理和队伍建设认真研究，深入探索，强化创新，发挥优势，努力打造亮点、形成特色。三是抓好人才队伍建设。着眼建设“一流创新型生产基地”，做好人才建设规划，把员工教育培养好，给有才能的员工提供良好的发展平台。四是妥善处理好历史遗留问题，保持企业和谐发展、实现成长进位。

　　对烟草薄片公司下步的改革发展，汪世贵指出，一是提高发展目标。围绕杨自业总经理提出的“现代化、科技型”目标，不断奋斗，不断前进。要在生产技术创新方面成为行业典范，成为行业标准的重要制定者，占领薄片技术研发的制高点；要使公司生产的薄片拥有独到工艺和很高的科技含量，成为“黄金叶”品牌乃至行业高端品牌、大品牌的技术支撑点。二是提升创新水平。要以新思维、新方法和新胸怀对待科技人才，建立科学有效的内部机制，营造鼓励创新、宽容失败的内部环境，激发广大科技人员的创造活力。三是完善内部管理。要解放思想，更新观念，积极探索薄片公司新的管理体制和机制，形成一套独特的方式、方法和思维，完善治理结构，提高管理水平，积极打造现代化的公司新形象。

　　杨自业指出，对于汪世贵董事长针对调研结果提出的意见和要求，河南中烟、许昌卷烟厂、烟草薄片公司一定要认真领会、全面落实，不辜负国家局、董事会对河南中烟寄予的殷切厚望。汪世贵董事长对薄片公司发展的方向、目标、方式、方法，提出了方向性、战略性、前瞻性的意见和要求，薄片公司要认真学习，充分领会，全面落实，做好“技术创新，管理创新”两篇大文章，以机制创新支撑技术创新，将技术创新的成果最终体现到产品中去，真正成为“黄金叶”不可或缺的支撑点。

　　河南中烟董事会秘书，董事会办公室、装备部、财务部负责人，许昌厂、薄片公司领导班子成员随同调研。