烟草在线江苏消息　　6月7至8日，江苏中烟工业有限责任公司副总经理唐健一行分别来到淮阴卷烟厂、南京卷烟厂，就企业物流分中心成立及业务运行情况进行调研。

　　6月7日，唐健一行先来到淮阴卷烟厂成品出库区域，详细了解了成品卷烟从出库、到扫码、到整托盘装车整套流程。他指出，企业相关人员要高度重视托盘运输工作，并在实际操作过程中及时总结好的经验和做法，并做好物流配送服务工作。

　　淮阴卷烟厂党委书记、厂长关军和厂领导班子成员参加了调研汇报会，副厂长刘元庆从五个方面对淮阴烟厂物流工作情况进行了详细的汇报：一是党委重视，整合到位；二是梳理流程，完善制度；三是统一管理，运行顺畅；四是规范运行，快速响应；五是强化管理，安全运行。

　　在听取了汇报后，唐健对淮阴烟厂物流分中心的工作给予了高度评价，并对企业物流分中心做好下一阶段工作提出了三点要求：一是要进一步统一思想，按照现代物流要求做好各项工作；二是要理顺关系、严格规范、完善各项规章制度；三是要转变角色、不断学习，适应现代物流新模式。

　　6月8日，在南京卷烟厂的座谈会上，南京烟厂常务副厂长高宏汇报了分中心成立以来的组织业务整合情况、内部制度和流程建立情况、运输服务单位使用和管理及运输规范业务流程情况。　　

　　在听取了汇报后，唐健对南京烟厂物流分中心的工作给予了高度评价和充分肯定。他在讲话中指出，南京烟厂物流工作认识统一、反应迅速、步骤明确、运行顺畅、效果明显，并对企业物流建设做好下一阶段工作提出了三点要求：一是要进一步统一思想，提高认识，适应现代物流新形势；二是要进一步理顺关系、严格规范，符合行业管理要求；三是要转变角色、不断学习，适应现代物流管理需要。

　　省公司物流中心副主任李景发对下阶段物流工作进行了安排。南京烟厂党委书记、厂长李鸣提出南京烟厂的物流建设工作要继续统一思想，提高认识，加强管理，协同运作，并提前做好谋划，不折不扣的按照省公司统一部署全力推进企业现代物流建设。