烟草在线重庆消息　　近期，重庆分厂从四个方面扎实部署“两项工作”具体任务，认真践行国家局继续深入推进“两项工作”的意见，进一步提升系统整体规范水平，促进公开招标规范持续发展。

　　一是进一步加强宣贯，统一思想认识。分厂“两项工作”整顿办根据公司要求，结合实际，制定了《重庆分厂继续深入推进“两项工作”方案》，“三项工作”委员办公室也完成了2012年度招标工作方案。各车间、部门结合两项工作开展情况，运用通报稿件、专栏等形式，进一步统一思想，营造氛围，不断提升思想认识，改进工作方法，及时总结和汇报“两项工作”开展动态。

　　二是进一步完善“两项工作”制度建设，完成专家库建立。整顿办牵头各部门对各块制度清理和修订情况进行检查，逐步完成对现行各项制度的修订和梳理。“三项工作”办公室着手专家库的建立工作，并逐渐形成专家遴选、职责、管理、福利等相关制度，将于近期出台《重庆分厂供应商管理程序》、《重庆分厂商家库管理程序》。

　　三是全面落实“应招尽招”，及时分析招标情况。为更好促进公开招标健康发展，“三项工作”办公室每季度都要组织相关部门对已实施项目的采购方式进行逐项梳理分析，尤其对于未采用公开招标方式的项目进行再自查和审核，找准原因和问题所在，拟定应对措施，切实保障“应招尽招”落实到位。

　　四是严格把关，科学决策，充分发挥管理委员会职能。整顿办进一步明确了管理委员会的职责和议事规则，加强对项目实施关键环节的控制，特别是在采购方式上严格把关，要求项目变更采购方式必须经过管理委员会审核确定，并规定凡是未经管理委员会审核的项目一律不得实施，通过加强管理委员会的职能发挥，确保“真招实招”。