烟草在线兴国消息 为认真贯彻落实行业关于推进“两项工作”的要求,实现企业与员工持续、协调、共同发展的目标任务。近日,江西中烟兴国卷烟厂围绕“卷烟上水平” 基本方针和战略任务,高度重视持续深入推进“两项工作”。
一是高度重视,严密组织。继续高度重视“两项工作”,在原“两项工作”领导小组的组织和机制上继续加强组织领导,做到主要负责人亲自部署、亲自推动、亲自组织,分管领导全程参与、主抓落实。定期召开“两项工作”联席会议,分析问题,制定改进措施,确保领导落实、责任落实、任务落实、整改落实,确保“两项工作”扎实开展、取得新的成效。
二是严明纪律,严格问责。认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令第613号),严格规范领导干部特别是主要领导的权力运行,做到“四个严禁”:严禁上级机关领导干部和工作人员向下属单位打招呼、介绍关系,插手具体业务活动;严禁各级领导干部以各种理由、形式规避公开招标,擅自决定项目实施方式;严禁具体工作人员疏于管理,把关不严,给违规行为开方便之门;严禁内外勾结,权钱交易,牟取非法利益。对于不经民主决策“个人说了算”的,应当公开招标擅自变更采购方式的,违反规定搞“虚假招标”、“明招暗定”、“互相串通围标串标”等违纪违法问题,必须问责追究,绝不搞下不为例。
三是加强协调,紧密配合。“两项工作”牵头部门、协调部门、配合部门以及各相关业务部门各司其职、各尽其责。管理实施部门按照制度、程序严格执行,加强对具体业务人员的管理监督;整顿办积极做好牵头协调;监察审计部门认真履责,落实监管责任。各部门密切配合、协同一致,全面落实“两项工作”各项任务。
四是进一步加强整顿机构的作用和建设。整顿办充分发挥“牵头、协调、综合、指导”职能,全力以赴,扎实工作,完成好整顿规范各项任务。
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