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江西中烟广丰卷烟厂绩效考核呈现新特点

2012年03月15日 来源:烟草在线广丰消息 作者:俞辉
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  烟草在线广丰消息  日前,江西中烟广丰卷烟厂《2012年工资分配和绩效考核方案》已通过厂二届一次职工代表大会表决,并付诸实施。较2011年的绩效考核方案,其呈现以下新特点:

  一是增加创新管理考核。新方案以对标、6S、TnPM、创优和标准化建设等为抓手,对各部门的创新活动实行年度考核,把创新活动向深入推进,进一步提升企业核心竞争力。

  二是注重科室安全管理和管理体系执行力考核。安全绩效管理考核以建立职业健康安全管理体系为主线,内容包括安全机构建设和目标、培训、职业健康安全管理体系、危害辨识控制、隐患和事故、安全检查、安全管理、应急管理等八个部分。管理体系执行力实行月度考核,主要内容包括:管理体系内审和外审发现的观察项、一般不符合项、严重不符合项,文件执行力专项检查、日常质量和安全事件经评审涉及的文件执行不力事项。

  三是加大绩效工资的权重。新方案在个人绩效工资上提取20%作为部门内部工资进行二次分配,适度拉开员工的绩效工资。各部门在制定部门内部工资分配和绩效考核方案时,应重点向技术性、不可替代性岗位倾斜,力求简洁、明了,便于职工理解和执行。

  四是加强全员营销考核。企业全员营销工作根据江西中烟下达的目标进行考核,以进一步激励员工积极参与全员营销工作,年终对考核情况按规定进行兑现。

  

 

 

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