烟草在线广丰消息 为进一步推动对标管理工作的有效开展,同时营造出“人人有指标,处处讲节约”的良好氛围,近日,江西中烟广丰卷烟厂从“三个注重”入手加强对标管理工作。
注重对标工作的培训宣贯。加强理论学习,通过OA网对标管理专栏,学习了解本行业内对标管理工作动态、经验交流以及相关文件精神等内容,为全员学习对标管理提供平台;加强培训宣贯力度,注重增强员工开展对标工作的自觉性,同时提高具体参与对标工作人员准确查找问题、科学分析问题的能力;定期开展全厂对标分析会议,汇报各车间对标工作开展情况、存在问题以及整改情况,并促进相互学习借鉴。
注重考核制度的不断完善。明确对标目标值,使工作的开展执行有标准,真正做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”;并结合运行实际建立健全相应的考核流程,加大相应的考核力度,根据各岗位设备的能耗情况制定出奖罚措施,提升员工的工作能动性,真正做到“靠制度管人、依制度用权、按制度办事”。
注重对标过程的严格控制。加强监督检查力度,定期组织对工作开展情况进行监督检查,对存在问题的部门下达整改期限并督促执行;加大改进短板的力度,在实际工作中,通过重点分析指标差距背后存在的短板,坚持注重实效原则,积极制定有效措施进行改进;加大对重点及薄弱环节的课题研究力度,成立专项课题小组,利用QC手法深层次挖掘降耗潜能,确保对标工作落到实处。
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