烟草在线上海消息　　1月18日，上海烟草行业物流工作推进会在储运公司召开。集团公司副总经理董秀明出席会议，物流管理处、工商物流企业和相关单位、处室负责人参加会议。　

　　董秀明代表集团公司党组对近年来集团物流建设所取得的成绩予以充分肯定，对物流条线给予“中华”品牌“百万千亿”工程的全力支持表示诚挚感谢，并围绕全国烟草行业物流工作会议和集团“创新驱动、转型发展”的要求，对今后一段时期物流工作提出了三项要求：

　　一是物流建设要支撑上海烟草持续发展。上海烟草经历了平稳发展和快速发展两个阶段，现阶段集团的转型发展必须要建立在物流保障的基础之上，物流建设不能成为企业发展的制约因素，必须集中精力加快三个物流重点项目的建设，为集团的持续发展做好支撑。

　　二是物流管理要体现上海烟草“素质提升年”要求。“素质提升年”反映的是集团整体实力，物流工作要按照国家局“三个一体化”要求以及“集团化、专业化、实体化”的目标，围绕“安全、成本、效率和质量”四个因素，整合资源，优化流程，提高管理水平。

　　三是物流创新要能驱动上海烟草转型发展。上海烟草物流要从传统物流向现代物流转型，在注重规模的同时，更加关注物流质量、结构、内涵、区域、时间上的协调发展，要通过物联网建设和清洁仓间建设等工作体现物流的科技含量，实现转型发展。　

　　会上，物流管理处作了题为《脚踏实地、开拓创新、务求实效，进一步提升物流工作对集团发展的保障能力》的工作报告，提出2012年“3322”的物流建设目标和任务，即启动三个项目、实施三项建设、提升两项水平、配套两项工作。储运公司和海烟物流公司分别作了集团工商物流工作报告。